利来w66国际
二〇二三年八月
利来w66国际创建于2001年6月，是与安徽省农委土肥总站联合推广测土配方施肥技术的民营科技股份制企业。公司生产的“稼可富”“大流转”和“养全”牌掺混肥料，根据测土配方施肥的原理，依据不同作物在不同生长时期的营养需求和不同类型的土壤养分含量状况，以各种大颗粒单质化肥为原料，适量加入微量元素或有机肥，采用掺混工艺加工而成，因而具有明显的增产效果，还提高了农产品品质，增加了粮食产量，为我国农业增产和农民增收发挥了重要作用。其中“稼可富”掺混肥料荣获“安徽省质量奖”、“安徽省名牌产品”、“安徽省著名商标”等殊荣，公司也是农业部认定的全国100家配方肥料推广试点企业，安徽省首批10家配方肥推荐生产企业。目前，公司占地面积18520多平方米，2022年营业收入6282.34万元，拥有固定资产2110万元，流动资金2380万元，年设计生产配方掺混肥料20万吨。公司位于安徽省涡阳县城东开发区，北依涡河，南接307省道，依靠徐阜铁路，西邻京九大动脉，水陆交通十分便利。
多年来，公司切实履行着社会责任，一直在做富有社会责任感的企业，把发展经济和履行社会责任有机统一起来，把承担相应的经济、环境和社会责任作为自觉行为，把企业社会责任作为提高竞争力的基。A得了各级政府、广大消费者和社会各界的认可。
一、公司治理
公司从注重严格的工作流程、强化各项制度、推进员工的教育培训、激励员工四个方面来促进领导经营责任的实现。根据每年国内外形势的变化，认真组织分析，把握发展形势，制定相应的工作目标、工作重点及详细具体的措施，将工作目标层层分解，落实到各生产经营相关部门，并根据绩效考评机制，全面实施精细化管理，提高工作效率，监控产品质量，对工作进展进行监督，根据工作完成情况进行考评。法律方面，公司在经营过程中严格遵守《公司法》、《民法典》、《产品质量法》、《消费者权益保障法》、《环境保护法》等相关法律法规，公司每年召开一次股东大会、董事会议、监事会议，完善监督体制、做好信息公开工作。道德方面：以诚为本，踏实做事，履行纳税人义务，严格履行合同条款，积极参与社会公益事业。高层领导以身作则，率先垂范，确保公司的经营符合道德规范要求。
二、公司经营
由安徽省农委土肥总站研制，利来w66国际和安徽省肥料总公司联合生产的“金地来”、“稼可富”两种品牌的配方肥料，N、P、K总含量有52%、50%、48%、45%、40%、36%多种规格和50kg、40kg、25kg不同包装产品。公司已打造了成熟的销售网络，造就了具有强劲竞争力的品牌，2004年“金地来”牌配方肥料获得“安徽省最受农民欢迎肥料产品”称号，被安徽省土壤肥料总站安徽省石油化学工业协会授予“安徽省诚信肥料经销点”，2007年被涡阳县农业委员会授予放心农资下乡活动“协办先进单位”， 2008年公司被安徽省质量技术监督局授予“安徽省质量奖”。2009年“稼可富”牌掺混肥被安徽省质量技术监督局授予“安徽省名牌产品”的称号。2010年8月“稼可富”牌掺混肥料被亳州市工商局授予“亳州市知名商标”，2011年我公司被亳州市政府授予“工业上台阶奖”，2012年“稼可富”荣获安徽省著名商标。2011年被评为“安徽省10家配方肥定点加工企业”，2012年被农业部认定为全国100家配方肥料推广试点企业。公司管理体系健全，已实现了管理规范化、制度化，通过了ISO9001：2000质量管理体系认证。产品立足安徽辐射周边省份，目前主要市场分布在涡阳县内、阜阳、凤台、、肥东、肥西、六安、商丘、徐州等县市。在各地农委的积极推荐下，在国家大力推行测土配肥的环境下，我公司产品凭借过硬的品质深得农民朋友的信赖
公司始终坚持以科学技术为第一生产力，走科技创新发展路线。截至目前，公司获得1项发明专利，5项实用新型专利授权。公司主要产品为掺混肥料，自成立以来一直重视企业品牌战略及品牌文化的建设。2001年成立，2005年注册“稼可富”并长期使用，期间，“稼可富牌复混肥料”被评为“安徽名牌产品”，“稼可富”商标获“安徽省著名商标”和“亳州市知名商标”，同时拥有注册商标6项。公司成立以来一直重视产品质量，获得了良好的商业信誉，将会继续努力，为安徽省及周边地区的电力事业贡献自己的最大力量。
三、产品管理质量至上
为了确保每个过程真正得到有效质量控制，公司每年组织进行内部质量管理体系审核，对审核中发现的问题，及时下发整改通知，并加以督促和考核，确保发现的问题能有效解决，确保质量管理体系持续有效地运行。
此外，公司积极导入卓越绩效管理模式，加强培训管理，开展群众性的质量管理，并获得安徽省质量奖提名奖和涡阳县政府质量奖提名奖，通过自评以及第三方评价来提升公司的质量管理水平，经营管理的成熟度。
公司建立健全了质量管理体系，规范了质量管理工作，明确了各级领导、部门的职责、权限和相互关系，做到了职贵清晰、管理科学。各级职能部门及岗位都制定了严格切实可行的工作标准，形成了《质量手册》、《各部门工作手册》、《质量标准》、《质量事故管理办法》等规章制度。结合以上制度，生产部、计量与检测中心。质量部严格把好质量管理三道关：一是把好进厂原料质量关；二是把好生产过程控制关；三是把好产品出厂关。同时将涉及到的质量指标分解到车间、班组，形成了完整的质量管理网络和标准化体系，使质量管理有章可循、有法可依、质量管理规范完全可控。完善计量管理体系，不断提高产品质量，加大市场开发力度。公司设立部门计量与检测中心，计量设备按时通过安徽省计量科学研究院校准获取证书，公司通过了1S09001质量管理体系认证。公司引进了国内外先进的生产和检测设备。全自动BB肥成套设备、掺混肥设备、配方肥设备、配肥设备、滴灌肥设备、冲施肥设备、复混肥设备、微机配料BB肥生产线等。
公司产品严格按照国家相关法律法规要求组织生产，产品在装备过程和出厂都必须检测，并出具检测记录或报告，抽查和检测从未出现不合格产品流入市。肪仪恐菩圆啡现ぃ嗄昀垂静吩诘谌郊觳庵芯闲幸当曜家，在同行业中一直处于高质量、高水平水准。
公司建立产品召回管理制度，凡使用我公司的产品质保有效期间，出现产品质量问题，并经由我公司和第三方权威部门检测确定存在产品质量问题时，公司即刻发布召回消息，并安排该产品按照召回的标准流程和制度进行召回同批次产品。
四、以人为本关注员工成长与发展
公司始终坚持以人为本、尊重人才、合理使用的原则，重视引进和培养人才，以中、青年业务骨干为主体的人才结构，拥有一支受过良好教育和职业培训的员工队伍。公司的用人原则是：物质+精神+感情，以内部选拔和外部引进相结合，以工作业绩+工作态度为标准，不拘一格选人才。公司实行全员参保制度，建立带薪年休假、定期体检制度、职称补贴等员工福利激励制度，并为员工的发展提供多样的教育培训机会。
公司重视对各类人才队伍的建设，通过内部培养、外部.引进相结合的办法来达到各层次领导队伍的培养与储备，确保公司各层次领导梯队的建设。为此，公司组织了干部预备班，定期选派优秀员工有意识地外培和定期内培，提升他们的管理能力和个人综合素质，以实现公司干部人才的战略储备，保持公司的可持续发展和基业长青。公司人力资源管理坚持“以人为本”的理念，通过实施引进人才、留住人才、用好人才，满足价值创造过程中所需的人力资源支持。
公司积极为员工塑造一个安居乐业的氛围。公司投入大量财力、物力、人力建设配套设施，为员工提供了一个学习和娱乐的良好环境，公司环厂铺设大量绿化带，按规划种植苗木草坪，形成花园式工厂。厂区建有供员工休闲娱乐的石阶小路、小亭子、花园水池、果园，游泳池等。职工福利制度有：生日补贴、带薪休假、五险、免费食宿；积极组织员工参加文艺演出，体育比赛等，使企业形成了团结奋进，共创辉煌的良好局面。实施严明的奖惩制度，把员工的经济收入切实保证；为切实维护广大员工的人身安全，强化劳动安全意识和安全检查，加强安全教育和安全培训，增强员工的职业安全意识，自我保护意识、遵章守纪意识；逐步提升员工福利待遇，先把提高从业人员岗位工作能力和生产技能作为重点。
董事长多次亲自参加卓越绩效培训学习、亲自为员工培训讲解企业文化等。公司建立健全学习激励机制，为了能激励所有的员工都能参加学习，公司在每年专项列出教育培训经费，同时制订出各类培训计划，并跟踪计划的实施。通过“引进来、走出去”方式培训人才，邀请了国内外知名专家，学者和培训师到公司授课，开展技能、质量、销售、管理、战略、企业文化等多方面的学习培训。
公司提供各种培训、研讨等机会，使员工能迅速成长，并积极帮助员工实现发展目标。同时公司也为员工开设了职业发展“技术序列岗位通道”（员工在自己感兴趣和擅长的领域向深度发展，成为该领域的“专家”）和“管理序列岗位通道”（热爱管理工作并具有管理能力的员工，将结合自己的专业方向和特长，向企业管理者方向发展），以及“专业序列岗位通道”、“操作序列岗位通道”。员工在中、基层的职位上主要以专业发展为主，并适当承担管理职责。同时，公司通过组建临时项目小组、跨通道换岗等方式，帮助员工顺利完成“多通道”的交叉体验，以便确定员工的长短期职业定位。
五、资源与环境
资源与环境问题是中国21世纪面临的最严峻挑战之一，保护环境是保证经济长期稳定增长和实现可持续发展的基本国家利益。环境问题解决得好坏关系到中国的国家安全、国际形象、广大人民群众的根本利益，以及全面小康社会的实现。近年来，随着国家改革开放的深入和经济发展步伐的加快，公司建设也得到了飞速的发展，在公司经济发展繁荣的同时，环境污染问题也随之而来，公司环保管理工作相对滞后的情况也随之出现。为此公司充分认识新形势下企业环保工作的重要性。
1、严格执行国家标准，实现达标排放
公司的产品其生产工艺严格执行国家标准和规程，科学、合理、环保、节能，污水、废气、噪声的排放经环保部门监测都能做到达标排放。公司从无环境污染事故和环境违法行为的发生，也从无拖欠排污费现象。
2、强化环保监测
公司配备有对应的环保设施、设备、人员和技术条件，对污染物内、外部排放点进行定期监测，定期对废水、废气处理的相关设施、设备进行日常检查维护每年定期委托有环境检测资质的单位对废水、废气、噪声进行监测，对发现超标排放的项目坚决进行治理，做到早发现、早解决，及时掌握污染物排放和生产控制情况，以便发现问题，及时调整生产控制和污染治理装置的控制。
3、依据法律法规，建立环保制度
公司修订有《环境保护管理制度》，规范了相关要求，使公司的环境条件要求和管理水平符合国家相关法律法规的要求。通过建立“制度管人，程序管事”的工作机制，来控制和提高公司和员工的环境保护科学技术水平，约束并改变公司和员工的不良行为习惯，自觉履行好环境保护义务，推进生态文明建设。
4、合理利用资源，降低能耗
加强生产技术和设备管理，杜绝跑、冒、滴、漏，充分利用好各种资源、能源，提高原料，能源利用率，不产生或少产生废弃物。凡是通过检修、更换设备能够解决污染问题的，要及时停产检修、更换设备。
公司制定了节水节电管理措施，办公室根据公司节能精神下达的用水、用电指标制定管理用水、用电计划，年度节水、节电指标计划由各部门提出，报管理处办公室汇总、领导审阅同意后，发布实施。新增或开发项目用水、用电由办公室提出申请，报管理处主管领导批准。施工现场用水、用电，由兼职人员负责检查与维修管线，减少跑、冒、滴、漏的浪费现象：各单位要根据驻地的实际情况，逐步实行水电表计量，减少水电资源浪费节电管理措施。
公司各用电场所的配电室，都必须有专业人员负责，对供电质量、安全用电负有责任。办公楼、会议室等动力负荷应使用单独开关控制。上述场所用电负责人应随时检查人离机停、人走灯灭的节电情况。管理处各部门在设备更新时，.要考虑淘汰耗能高的机电设备，努力更换使用节能科技新产品。公司坚持通过从小事做起、加强管理达到节能减排的目标，从而实现企业可持续发展。
5、积极推动清洁生产
公司通过宣传教育转变员工思想观念，大力创导“人人节能降耗、降低生产成本、减少环境污染”的理念；公司结合各项技改实际，工程技术人员在技术改造和方案优化时，首先考虑完善的环保技术方案，注重科学的环境保护管理理论的运用；公司优化改进生产工艺，让每一个环节都要求采用清洁、无害、低碳、环保的原材料，生产过程实现少废或无废排放；公司对于车间主动提出建议和方案、积极配合改造、投入使用后收到明显效果的，对车间和个人给予奖励，对积极提交合理化建议，在节约能源、消除污染、清洁卫生等方面，做出成绩的员工给予奖励。通过对清洁生产的实施，淘汰部分产能低、能耗大的设备、设施，以及提高资源利用率或者循环使用，最终达到“节能、降耗、减污、增效”，的效果。
六、道德行为
公司领导充分认识到诚实守信是立企之本，积极倡导诚信、践行诚信。首先以“管理诚信”取信于员工，言行一致，公正服人。其次以“商业诚信”取信于市场顾客，公司坚持保证产品质量，在售后服务、合同履行，协议签订、信息发布等对外联系交往，均将“诚实”贯穿始终。此外，公司亦是安徽省劳动保障诚信示范单位、亳州市守合同重信用单位。公司全面推行“诚信和谐，高效务实”的行为准则，主要表现为：对员工、供应商、顾客、股东、政府和社会等负责。
公司对全体员工进行了培训和教育，培养员工树立“诚信”价值观；只有诚信，正直，才能高绩效创造公司未来发展。员工若违反公司的各种规章制度，公司将按有关规定对其进行严肃处理
七、公益支持
公司的发展离不开党和政府的领导与支持，更与社会息息相关，公司高层领导与员工认识到，参与社会公益事业，承担社会的责任和公民义务是大家义不容辞的责任。
利来w66国际在不断发展的同时积极回报社会，公司领导十分重视公益支持，积极主动履行公共责任，回报社会，重点支持社会公益事业，教育事业、慈善、扶贫等。以利来w66国际董事长为代表，热心慈善事业，关爱特殊群体，多位公司人员凭着对慈善事业的强烈责任感，把自己的愿望和抱负全部倾注在回报社会上。“为社会提供更多的就业岗位”，积极参与公益支持“服务客户，回报社会”是利来w66国际肥业的职责，也是贯彻公司价值观的体现。公司作为构成社会的基本单位，不仅要追求利润，还必须考虑社会的整体利益和长远发展，承担相应的社会责任，既要积极投身于社会公益事业，又要合法经营、照章纳税、爱护资源、保护环境、重视安全、关爱员工、创造条件扩大就业、融入社会、共同富裕等。2013年12月被亳州市委组织部授予“515人才示范工程”先进单位，共青团市委、市安全生产监督管理局授予“青年安全生产示范岗”。
公司以高度的责任感积极做好公益事业，积极参与各项公益活动，根据本地实际情况，确定开展公益支持领域，遇到特殊情况，如自然灾害、助困、助残等，公司根据情况给予适当捐助。如2008年向四川汶川地震灾区捐款2.1万元；2010年起与团县委合作，开展贫困助学活动，当年资助2万元；2015年起，公司积极参与县政府组织的百企帮百村扶贫救助活动，每年为定点帮扶对象田小庙行政村提供就业岗位20个，全村贫困户购买化肥给予价格优惠，春节采取给贫困户送温暖活动，近年来累计投入帮扶资金3万多元。公司高层领导身体力行，员工积极参与，为公益事业作出自己的贡献。
序号 | 公益类别 | 公益项目 | 捐助金额 | 时间 |
1 | 赈灾 | 向汶川地震灾区捐款 | 2万元 | 2008年 |
2 | 向玉树地震灾区捐款 | 1.02万元 | 2010年 |
3 | 教育 | 贫困助学 | 3万元 | 2010、2022年 |
公益事业支持计划
支持对象 | 支持项目 | 支持理由 | 支持计划 | 支持金额 |
田小庙行政村 | 扶贫 | 回报社会，体现利来w66国际肥业的良好形象。 | 1、每年开展一次物资帮困 2、帮助解决就业岗位 | 每年购置扶贫物资约1万元 |
